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[Key Points] ①전문 인재의 채용이 어려워지면서 탤런트 브랜딩(Talent Branding), 임플로이어 브랜드(Employer Branding) 개념이 HR 커뮤니티에서 확산 ② 탤런트 브랜딩은 한 회사를 생각할 때 떠오르는 이미지와 평판 구축 그리고 회사가 찾는 인재의 유치, 직원 퇴사를 줄이기 위한 제반의 전략과 활동으로 정의 ③ 커지는 인재 채용의 어려움 ▲근로자 성향의 변화 ▲SNS 등 온라인 미디어 확산 등이 HR팀 […]

[Key Points] 디지털 HR은 HR 업무 프로세스 최적화, 효율적 인력 채용과 관리, 긍정적 직원 경험의 확산 및 데이터 기반 의사결정이란 장점을 제공하죠. 디지털 전환이 많은 가치를 제공하지만 Big-Bang(빅뱅) 방식으로 한 번에 구현하는 것은 권고하지 않습니다. 디지털 전환이 특정 솔루션 하나로 끝나는 일회성 프로젝트가 아닌 계속 이어지는 진행형 프로젝트이기 때문이죠. 또한, 기업마다 상황이 다르기 때문에 ‘이것이 디지털 전환의 완성본!”이라는 […]

[Key Points] . 가속화되는 디지털 트랜스포메이션은 HR에도 큰 변화를 가져오고 있습니다. 디지털 기술을 활용한 인력 채용, 관리 및 업무 자동화로 HR 효율이 좋아집니다. 또, 디지털 전환으로 HR 관련 데이터가 증가하면서 이를 이용한 인력 분석과 정확한 의사결정이 가능한 선순환 구조가 자리 잡게 됩니다. 디지털 전환을 추진하는 기업들이 직원 셀프서비스(ESS), 디지털 온보딩 같은 HR 솔루션에 적극 투자하는 […]

[Key Points] . 팬데믹이 전 세계를 휩쓸 때 한국과 일본 정부의 대처 능력을 비교하는 기사들이 자주 공유되었죠. IT 기술을 이용한 정확한 감염자 현황 파악 및 세계 최초 드라이브스루 검사 등으로 한국이 칭찬받을 때 일본은 현황 파악조차 못한다는 비난을 받았습니다. 주된 이유로 정확도와 실시간성이 크게 떨어지는 팩스를 이용하는 정보 수집 체계가 지목되었죠. 이렇듯 최적의 도구나 프로세스 […]

[Key Points] . 디지털 트랜스포메이션은 기업 운영에 새로운 기술과 업무 방식을 수용하고 이를 통해 지속적으로 경쟁력을 높여가는 과정이죠. 이를 위해 신기술 및 업무 환경의 구현과 더불어 HR팀의 역할 확대를 요구합니다. 그중 하나가 디지털 인재 양성이죠. “디지털 트랜스포메이션을 위한 인력 양성”에서 HR팀이 주도하는 디지털 인재 양성을 다룬 이유입니다. 인력 양성은 HR팀의 고유 업무이기 때문에 당연한 일이죠. […]

[디지털 전환과 인력 양성] . 우리의 생활 방식은 물론 기업들의 비즈니스 환경도 디지털로 빠르게 바뀌고 있습니다. 디지털 전환(트랜스포메이션)은 디지털 기술을 기업 운영에 접목해 업무를 최적화하고 이를 통해 생산성과 경쟁력을 높이는 전략입니다. MetaPay ‘디지털 트랜스포메이션이 기업 경영에 주는 시사점’에서 다룬 내용이죠. 기업의 필수 전략으로 인식되지만 디지털 인프라 구현과 인력 양성 등 많은 준비 사항이 존재하는 것도 […]

[디지털 트랜스포메이션과 기업 경영] . 빠르게 변하는 비즈니스 환경에서 기업의 경쟁력과 성장을 위한 전략으로 디지털 트랜스포메이션 (디지털 전환)이 주목받고 있습니다. 핵심 업무인 제품 개발, 생산, 판매 및 운영 등 제반 영역에 디지털 기술을 적용해 기업 운영, 전략 그리고 비즈니스 모델 그리고 인사, 재무관리 및 마케팅 등 전통적으로 디지털 기술과 멀어 보이던 영역에도 큰 변화를 가져오고 […]

[Key Points] . “2022년 물가 상승률은 5.1%인데, 2023년 적용 최저임금 인상률은 5%로 물가 상승률에도 못 미치는 임금 인상으로 실질임금이 하락하고 있으며, 최저임금이 곧 자신의 임금이 되는 저임금 노동자에게 큰 고통을 주고 있다” 2024년 최저임금 협의를 앞둔 4월 초 한국노총과 민주노총의 최저임금위원회 위원들이 내년 임금이 올해보다 약 24% 인상된 12,000원 정도가 돼야 한다고 주장하면서 밝힌 내용입니다. […]